Tentang

Gambaran Umum

Beberapa hal yang mesti dilakukan untuk membangun paradigma kepemimpinan IMM adalah: pertama, strategi kaderisasi. Kaderisasi sebagaimana telah dijelaskan pada bagian awal mesti betul-betul diarahkan untuk menciptakan nalar kepemimpinan kader. Tentu saja ini dimulai dari internalisasi paradigma kepemimpinan IMM di level kader dasar melalui Darul Arqam Dasar yang kemudian dilanjutkan dalam program dan kegiatan dalam struktural semisal Training Organisasi/Kepemimpinan dan Ideopolitor.

Kedua, strategi pengilmuan. Pengilmuan adalah usaha bersama untuk bergerak dari nilai dan prinsip ikatan yang tekstual menuju konteks sosial masyarakat (Ahsan, 2020, p. 128). Pengilmuan dibutuhkan untuk mentransformasikan cita-cita gerakan yang bersifat utopis kepada gerakan praksis. Dalam hubungannya dengan kepemimpinan, pengilmuan dimaksudkan untuk mengonseptualisasikan nilai dan prinsip IMM ke dalam paradigma dan konsep kepemimpinan. Ilmu inilah yang kemudian menjadi konsumsi para kader untuk membentuk pemimpin baik dalam makna individual maupun dalam arti keorganisasian.

Ketiga adalah strategi aksi. Strategi ini dimaterialisasikan dalam bentuk perbuatan dan keteladanan. Tentu saja bermula dari keteladanan pemimpin di struktural organisasi. Pemimpin di IMM harus menjadi inspirasi (bukan patronasi), ia adalah sosok yang mampu mematerialisasikan kepemimpinan profetik, kepemimpinan Muhammadiyah dan visi IMM dalam satu tarikan napas perbuatan.

Visi

Rekontekstualisasi Pergerakan IMM DIY; Dari Pengilmuan Menuju Gerakan

Misi

  1. Pengilmuan Nilai dan Prinsip IMM
  2. Pembangunan Sekutu Gerakan
  3. Pemediaan Gerakan dan Gerakan Media
  4. Membangun Spirit Kepemimpinan Berbasis Paradigma Profetisme Kemuhammadiyahan
  5. Pembangunan Keilmuan Berbasis Pusat Studi

32 Langkah Strategis

Peneguhan Ideologi Muhammadiyah dan IMM
  1. Konsolidasi Ideologis dan Penguatan Basis IMM (Komisariat dan Cabang)
  2. Menyusun dan Mengodifikasi rumusan pemikiran ideologis Muhammadiyah dan IMM
  3. Formulasi Roadmap Perkaderan IMM
  4. Internalisasi nilai-nilai IMM dalam aktivitas dan kebijakan IMM
  5. Penguatan Misi Da’wah berbasis Ketablighan dan Ketarjihan
Transformasi Sistem Gerakan yang Adaptif
  1. Konsolidasi Gerakan Inklusif dan Kesetaraan Gender
  2. Penguatan Kapasitas Keilmuan Kader IMM
  3. Partisipasi dan Respon Terhadap Isu Regional dan Nasional
  4. Digitalisasi Gerakan IMM
  5. Penguatan Da’wah Komunitas Berbasis Gerakan Kebudayaan
Kepemimpinan, Immawati dan Pendiasporaan Kader IMM
  1. Optimalisasi pembinaan kader dalam pengembangan Creative Minority di IMM
  2. Reformasi Pendiasporaan kader IMM ke berbagai struktur persyarikatan, umat dan bangsa
  3. Mendorong Partisipasi Kader Panggung Politik Elektoral
  4. Penguatan Jaringan dan Forum Alumni DPD IMM DIY
  5. Memastikan Ruang Aman Bebas dari Kekerasan dan Diskriminasi Gender
Pengembangan Akademia dan Scholarship IMM
  1. Program Bahasa Internasional
  2. Coaching Clinic Program Scholarship
  3. Jurnal Pemikiran IMM
Ekspansi dan Pengembangkan Gerakan IMM ke Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta (non PTM)
  1. Forum Komunikasi dengan Rektorat
  2. Pengembangan dan Penguatan Komisariat dan Cabang
  3. Penguatan dan re-branding IMM di kampus
  4. Akselerasi Jumlah Komisariat di PTN dan PTS (non PTM) dan Cabang
Kolaborasi dan Jejaring Kuat dengan Stakeholder Local
  1. Penguatan jejaring dan kolaborasi dengan Ortom dan AUM Muhammadiyah
  2. Konsolidasi Jaringan dan Sekutu Strategis dan Taktis
  3. Pemetaan Jaringan Ekonomi sebagai Ikhtiar Kemandirian Organisasi.
Reformasi dan Tata Kelola Organisasi
  1. Ekosistem Kepemimpinan dan Organisasi yang sinergis, kolaboratif, adaptif
  2. Menyusun Big Data Organisasi yang komprehensif dan terbarukan.
  3. Tata kelola organisasi secara modern berbasis elektronik (online).
  4. Pengelolaan Organisasi lintas bidang yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
Institusionalisasi Pusat Studi IMM yang lebih terprogram dan terstruktur
  1. Reformulasi Cetak Biru Pusat Studi IMM
  2. Integrasi dengan Perguruan Tinggi yang menjadi supporting organisasi
  3. Strukturisasi Pengelolaan Pusat Studi IMM

8 Kluster

  1. Peneguhan Ideologi Muhammadiyah dan IMM
  2. Transformasi Sistem Gerakan yang Adaptif
  3. Kepemimpinan, Immawati dan Pendiasporaan Kader IMM
  4. Pengembangan Akademia dan Scholarship IMM
  5. Ekspansi dan Pengembangkan Gerakan IMM ke Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta (non PTM)
  6. Kolaborasi dan Jejaring Kuat dengan Stakeholder Lokal
  7. Reformasi dan Tata Kelola Organisasi
  8. Institusionalisasi Pusat Studi IMM yang lebih terprogram dan terstruktur

Ikuti kami di

Jl. Gedongkuning No.130B, Kotagede, D.I. Yogyakarta, 55171

IT DPD IMM DIY © 2024.